Unternehmensplanung und -bewertung

Unsere Gutachten werden gerichtlich sowie finanzaufsichtsrechtlich anerkannt und beinhalten eine Fortsetzungsprognose bzw. –prämissen, welche die vielzähligen Risiken und Planungsunsicherheiten zu wahrscheinlichen Abweichungen von Erwartungswerten (Monte Carlo Simulation) summiert. Erfahren Sie praktische Anlässe für unsere Gutachten.

Im Zuge einer Vermögensauseinandersetzung auf Eigentümerebene wird eine belastbare Unternehmensbewertung oder eine „zweite Meinung“ (Fairness Opinion) benötigt.

Zur Vermeidung von Haftungsfolgen erfordern rechtliche Obliegenheitspflichten angemessene Informationen der Entscheidungsträger.

Die Finanzierung einer strategischen Neuausrichtung, nebst Übernahme eines Wettbewerbers, erfordert eine integrierte Erfolgs- und Bilanzplanung und Implementierung eines angemessenen Risikomanagements.

Ein „Start Up“ benötigt zur Wachstumsfinanzierung von Planverlusten weitere Finanzierungsrunden durch Eigenkapital. Die Unternehmensteuerung basiert auf einer wertorientierten Unternehmensplanung.

Typische Fragestellungen

  • Wie werden Interessenskonflikte angemessen erkannt und gelöst?
  • Wie werden die Grenzen der Risikotragfähigkeit und Handlungsalternativen berücksichtigt?

Unsere Antwort

MBO übernimmt Mandate entweder als neutraler Gutachter oder im Rahmen einer Beratungsfunktion (Parteigutachten) und berücksichtigt sowohl die Perspektive der Eigentümer (Unternehmenswert) und der Fremdkapitalgeber (Rating), als auch die Perspektive von Kunden und Mitarbeiter. Eine integrierte Erfolgs- und Bilanzplanung und multidimensionale Modellierung in einer Lösung!
 

Was ist zu tun?

Wir beraten auf der Grundlage unserer Software-Tools und unterstützen und begleiten bedarfsorientiert bei der Institutionalisierung schneller und qualitativ hochwertiger regelmäßiger Planungsrunden und Forecasts.

Die Herausforderungen

  • Verbesserung der Integration der Planungen in verschiedenen Bereichen (z. B. Vertrieb, Produktion, usw.).
  • Schaffung definierter und einheitlicher Prozessabläufe für Planung und Abweichungsanalysen.
  • Steigerung der Ergebnisqualität und Geschwindigkeit der Planungszyklen.

Ihr Mehrwert

Die Beratung und Gutachten von MBO bieten eine unabhängige Basis für fundierte strategische und operative Entscheidungen, insbesondere auch hinsichtlich dem Bedarf weiterer rechtlicher Beratung und Vertretung.