Unternehmens­planung und -bewertung

Unsere Gutachten werden gerichtlich sowie finanz­aufsichts­rechtlich anerkannt und beinhalten eine Fortsetzungs­prognose bzw. -prämissen, welche die vielzähligen Risiken und Planungs­unsicher­heiten zu wahrschein­lichen Abweichungen von Erwartungs­werten (Monte Carlo Simulation) summiert. Erfahren Sie praktische Anlässe für unsere Gutachten.

Im Zuge einer Vermögens­auseinander­setzung auf Eigentümer­ebene wird eine belastbare Unter­nehmens­bewertung oder eine „zweite Meinung“ (Fairness Opinion) benötigt.

Zur Vermeidung von Haftungsfolgen erfordern rechtliche Obliegen­heits­pflichten angemessene Informationen der Entscheidungs­träger.

Die Finanzierung einer strategischen Neuausrichtung, nebst Übernahme eines Wettbewerbers, erfordert eine integrierte Erfolgs- und Bilanzplanung und Implementierung eines angemessenen Risiko­managements.

Ein „Start Up“ benötigt zur Wachstums­finanzierung von Plan­verlusten weitere Finanzierungs­runden durch Eigenkapital. Die Unternehmens­teuerung basiert auf einer wertorientierten Unternehmens­planung.

Typische Frage­stellungen

  • Wie werden Interessens­konflikte angemessen erkannt und gelöst?
  • Wie werden die Grenzen der Risiko­trag­fähigkeit und Handlungs­alter­nativen berück­sichtigt?

Unsere Antwort

MBO übernimmt Mandate entweder als neutraler Gutachter oder im Rahmen einer Beratungs­funktion (Partei­gutachten) und berück­sichtigt sowohl die Perspektive der Eigentümer (Unter­nehmens­wert) und der Fremdkapital­geber (Rating), als auch die Perspektive von Kunden und Mitarbeiter. Eine integrierte Erfolgs- und Bilanz­planung und multi­dimensionale Modellierung in einer Lösung!
 

Was ist zu tun?

Wir beraten auf der Grundlage unserer Software-Tools und unterstützen und begleiten bedarfs­orientiert bei der Institutiona­lisierung schneller und qualitativ hochwertiger regelmäßiger Planungsrunden und Forecasts.

Die Heraus­forderungen

  • Verbesserung der Integration der Planungen in verschiedenen Bereichen (z.B. Vertrieb, Produktion, usw.).
  • Schaffung definierter und einheitlicher Prozessabläufe für Planung und Abweichungsanalysen.
  • Steigerung der Ergebnisqualität und Geschwindigkeit der Planungszyklen.

Ihr Mehrwert

Die Beratung und Gutachten von MBO bieten eine unabhängige Basis für fundierte strategische und operative Entscheidungen, insbesondere auch hinsichtlich dem Bedarf weiterer rechtlicher Beratung und Vertretung.